ENTREPRISE ou ORGANISATION
Aborder en groupe de nouvelles perspectives pour gagner en bien-être et en performance
J'interviens sur plusieurs problématiques :
- Problèmes de fonctionnement dans les équipes, ou dans le déroulement d’un projet
- Baisse significative de la performance collective
- Ambiance de travail dégradée, stress, anxiété, burn-out, absentéisme
- Résistance des équipes à un projet de transformation ou de réorganisation
- Difficultés de communication entre différents services qui peuvent générer des conflits
- Attitude inadaptée d’un ou plusieurs collaborateurs qui impacte l’ensemble de l’équipe/l’organisation
VOUS SOUHAITEZ :
- Stimuler la collaboration au sein de vos équipes avec des moyens innovants
- Résoudre les défis complexes qui entravent la productivité de votre organisation.
- Créer un environnement de travail où chaque individu peut s’épanouir tout en contribuant au succès collectif.
Il est temps d’explorer comment l’approche systémique stratégique et le coaching peuvent transformer votre entreprise.
Mon approche unique repose sur la compréhension des dynamiques relationnelles, des processus de communication, et des schémas comportementaux qui peuvent freiner votre succès.
MA MÉTHODE
Je combine le coaching individuel et d’équipe, ainsi que le coaching d’organisation.
En collaborant avec moi, vous bénéficierez :
- d’un alignement stratégique renforcé
- d’une meilleure gestion des conflits
- d’une communication plus efficace
- d’ équipes motivées et engagées
OBJECTIF : MOINS DE TENSIONS POUR PLUS DE PERFORMANCE COLLECTIVE
LES 3 PILIERS DE MON APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE EN ENTREPRISE
Une approche stratégique de la résolution de problème, avec une posture active et directe sur l’objectif et sa démarche
Une approche centrée sur les interactions entre individus : je pars du principe que ce ne sont pas les personnes qui dysfonctionnent mais leurs relations dans un contexte et une situation spécifique
Une approche concrète et disruptive. Je vous propose de tester des nouvelles pistes, parfois à 180° de celles déjà mises en places.
« Ce qui est au cœur du changement de nos organisations, c’est un changement de regard.
Quand on aborde les problèmes de demain avec les organisations d’hier, on a les drames d’aujourd’hui. »
Hervé Sérieyx, ancien dirigeant d’entreprises, professeur et auteur
TÉMOIGNAGES
"Chacun des ateliers auxquels j'ai pu prendre part ont été pour moi hyper satisfaisants. Tout est à la fois très imagé, très pédagogique. L'interaction est là, elle est facilitée aussi car nous sommes aussi en groupe restreint. Peut être que si nous sommes plus nombreux il sera utile de recourir à une appli comme beekast pour pouvoir partager des retours sans que cela ne pèse sur la durée de l'atelier dont le format est vraiment très bien : ni trop court ni trop long. Bravo et merci pour ces apports Sabine !”
"Encore merci Sabine pour le professionnalisme de tes interventions. J'ai beaucoup appris à chacun de tes ateliers. Reste à mettre tout cela en pratique mais pour ma part c'est déjà très profitable en terme de connaissance de soi"
"Merci beaucoup pour cet atelier très intéressant. Je vais tâcher de réfléchir à tout cela et mettre en place les actions nécessaires…Au-delà des outils, une vraie réflexion sur ma psychologie ! "
"Face à un sérieux problème de cohabitation entre associés lors du lancement d'une start-up, j'ai fait appel à Sabine pour m'aider à reconstruire une relation positive entre associés et actionnaires.
Son approche, bienveillante, lucide et pragmatique ont permis de débloquer en quelques semaines cette situation négative et figée entre nous.
Au-delà de ses qualités humaines évidentes, la pertinence de sa vision et compréhension de la dynamique interpersonnelle ont été décisives.
Sa capacité à aborder des contextes, dont elle n'était pas forcément familière, a été aussi déterminante
Elle nous a aidé à réinstaurer un échange constructif et positif dans un moment très sensible d'évolution de l’entreprise.
Je recommande vivement Sabine dans son rôle de coach et je n'hésiterai pas à faire appel à nouveau à ses services si nécessaire"
Pour prendre rdv avec moi
Par mail :
sabine.martinuzzi@act-change.com
par téléphone au
06 70 77 45 18
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