ENTREPRISE ou ORGANISATION

Aborder en groupe de nouvelles perspectives pour gagner en bien-être et en performance

J'interviens sur plusieurs problématiques :

  • Problèmes de fonctionnement dans les équipes, ou dans le déroulement d’un projet 
  • Baisse significative de la performance collective
  • Ambiance de travail dégradée, stress, anxiété, burn-out, absentéisme
  • Résistance des équipes à un projet de transformation ou de réorganisation
  • Difficultés de communication entre différents services qui peuvent générer des conflits
  • Attitude inadaptée d’un ou plusieurs collaborateurs qui impacte l’ensemble de l’équipe/l’organisation

VOUS SOUHAITEZ :

  • Stimuler la collaboration au sein de vos équipes avec des moyens innovants
  • Résoudre les défis complexes qui entravent la productivité de votre organisation.
  • Créer un environnement de travail où chaque individu peut s’épanouir tout en contribuant au succès collectif.

Il est temps d’explorer comment l’approche systémique stratégique et le coaching peuvent transformer votre entreprise.

Mon approche unique repose sur la compréhension des dynamiques relationnelles, des processus de communication, et des schémas comportementaux qui peuvent freiner votre succès.

MA MÉTHODE

Je combine le coaching individuel et d’équipe, ainsi que le coaching d’organisation.

En collaborant avec moi, vous bénéficierez :

  • d’un alignement stratégique renforcé
  • d’une meilleure gestion des conflits
  • d’une communication plus efficace
  • d’ équipes motivées et engagées
OBJECTIF : MOINS DE TENSIONS POUR PLUS DE PERFORMANCE COLLECTIVE

LES 3 PILIERS DE MON APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE EN ENTREPRISE

Une approche stratégique de la résolution de problème, avec une posture active et directe sur l’objectif et sa démarche

Une approche centrée sur les interactions entre individus : je pars du principe que ce ne sont pas les personnes qui dysfonctionnent mais leurs relations dans un contexte et une situation spécifique

Une approche concrète et disruptive. Je vous propose de tester des nouvelles pistes, parfois à 180° de celles déjà mises en places.

 

« Ce qui est au cœur du changement de nos organisations, c’est un changement de regard.
Quand on aborde les problèmes de demain avec les organisations d’hier, on a les drames d’aujourd’hui. »

Hervé Sérieyx, ancien dirigeant d’entreprises, professeur et auteur

TÉMOIGNAGES

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Par mail :
sabine.martinuzzi@act-change.fr
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